Saturday, September 20, 2014

جولة فى عقل رجل أعمال

شهدت العقود الأخيرة فى مصر تحولات اقتصادية كبيرة، حيث كانت الدولة تلعب الدور الرئيسى فى تحريك الاقتصاد فى خمسينيات وستينيات القرن الماضى، ثم ما لبث أن تغير ذلك بانفتاح السبعينيات، والذى أعقبه فترة من التأرجح الاقتصادى حتى برز دور القطاع الخاص، وأصبح محوريا بداية من التسعينيات. وقد كان لثورة ٢٥ يناير وما بعدها من اضطرابات أثر بالغ فى زيادة القلق لدى رجال الأعمال والذين فضلوا التراجع والانتظار حتى تستقر الأوضاع، وهو ما انعكس على نسب النمو المتواضعة فى السنوات الثلاث الأخيرة. ومع وصول رئيس ذى شعبية جارفة لسدة الحكم، كان من المفترض أن ينتفض القطاع الخاص ليعاود نموه، لكن قد تأتى الرياح بما لا تشتهى السفن، حيث إن حالة الترقب لم تنتهِ بعد وهو ما عبر عنه على استحياء العديد من رجال الأعمال البارزين فى مناسبات عديدة. وفى هذا الصدد تبرز العديد من الأسئلة الاستراتيجية التى تجوب فى عقول رجال الأعمال دون إجابات واضحة ومقنعة. ويمكن تلخيص هذه الأسئلة فى سبعة محاور رئيسية:

المحور الأول: الوضع السياسى:
محليا، هل ستحدث تسوية سياسية مع معارضى النظام تؤدى إلى استقرار سياسى وأمنى بشكل مستدام؟ وإذا لم تحدث تسوية، هل من المتوقع أن نشهد أعمال عنف واسعة تتبناها تنظيمات مسلحة؟ وما تأثير أعمال العنف على السياحة والاستثمار الأجنبى المباشر؟ وما أثر هذه الاضطرابات على معدلات النمو والبطالة؟
أما إقليميا، فما هى تداعيات ظهور تنظيمات مسلحة بشكل واسع مثل داعش؟ وما هو أثر الاضطرابات السياسية فى ليبيا؟ وهل ممكن أن تتدخل مصر عسكريا فى الصراع الليبى؟ وهل ممكن أن نتورط فى حرب إقليمية؟ وهل سيكون لذلك مردود اقتصادى إيجابى مثل حرب الخليج أم مردودا سلبيا مثل حرب اليمن؟
المحور الثانى: الطاقة:
ما خطة الحكومة لمواجهة أزمة الطاقة الحادة التى شهدتها مصر مؤخرا، والتى كان لها أثر سلبى كبير على القطاعات المختلفة خاصة الصناعية؟ وهل ستستطيع الحكومة زيادة إنتاج الطاقة بشكل سريع ومتوازٍ مع حجم الاستهلاك المتصاعد؟ وماذا سيكون أثر رفع أسعار الطاقة على الصناعات المختلفة؟ وهل سيؤثر ذلك على تنافسية الصناعات المحلية كثيفة الاستهلاك للطاقة؟
المحور الثالث: دور المؤسسة العسكرية:
ما دور المؤسسة العسكرية فى الاقتصاد؟ وهل التمدد فى الأنشطة الاقتصادية للمؤسسة العسكرية سيستمر أم أن ما يحدث مجرد ظاهرة وقتية؟ ما أثر مزاحمة المؤسسة العسكرية للقطاع الخاص؟ هل يستطيع القطاع الخاص منافسة المؤسسة العسكرية فى السوق؟ وما حجم مشاركة القطاع الخاص فى المشروعات الكثيرة التى تتم ترسيتها بالأمر المباشر من الحكومة للمؤسسة العسكرية؟
المحور الرابع: التعامل مع القطاع الخاص:
هل ستظل النظرة الدفينة من قبل الدولة والقائمين عليها للقطاع الخاص أنه قطاع غير وطنى ويعمل لمصلحته فقط؟ وهل سيظل رجال الأعمال مطالبين بالتبرع للدولة من وقت لآخر دون سابق إنذار؟ وهل هذه التبرعات نوعا من مطالبة رجال الأعمال بتطهير الذات من أخطاء الماضى الأليم؟ وإذا كانت هناك أخطاء ماضية، فلماذا لا يتم تسويتها رسميا وغلق صفحة الماضى بشكل قانونى؟ وإذا كانت الحكومة ترى رجال الأعمال محتكرين، فلماذا لا يتم تفعيل قوانين محاربة الاحتكار بشكل فعال؟ وإذا كانت تراهم مبالغين فى أرباحهم، فلماذا لا يتم زيادة الضرائب حتى تحد الحكومة من أرباح القطاع الخاص بشكل رسمى وواضح؟
المحور الخامس: المشروعات القومية:
هل سيتحول الوضع من الاعتماد على القطاع الخاص لتحريك الاقتصاد إلى الاعتماد على مشروعات قومية عملاقة تطلقها الحكومة بتمويل الأفراد؟ هل يمكن فعلا أن تطلق الحكومة هذا الكم الهائل من المشروعات القومية التى تتحدث عنها فى المستقبل القريب؟ ما أثر تمويل هذه المشروعات على السيولة فى القطاع المصرفى؟ وهل سيجد رجال الأعمال سيولة كافية وبفائدة منطقية لتمويل مشروعاتهم أم أن عليهم أن يدبروا التمويل اللازم من رءوس أموالهم بالكامل؟
المحور السادس: سعر الصرف:
ما مستقبل المساعدات الخليجية وكذلك الاستثمارت المرتقبة؟ ولماذا حدث تباطؤ فى المساعدات الخارجية مؤخرا؟ إلى متى سيصمد سعر صرف الجنيه فى ضوء الفجوة الكبيرة بين مصادر وموارد الاقتصاد من العملة الصعبة؟ وهل ستكون العملة الصعبة متوفرة فى السوق بشكل رسمى بحيث تستطيع الشركات متابعة أعمالها بسلاسة أم أن السوق الموازية للعملة ستتمدد وعلى الشركات التعايش مع ذلك؟
المحور السابع: الضرائب:
مع عجز الموازنة المتصاعد، هل ستلجأ الحكومة لرفع الضرائب بشكل كبير ومفاجئ فى الفترة المقبلة؟ وما أثر ذلك على ربحية الشركات؟ وهل هناك احتمال أن تلجأ الحكومة لفرض ضريبة استثنائية على ثروات رجال الأعمال الكبار؟ وكيف ستتعامل الحكومة مع رجال الأعمال المتأخرين فى السداد أو المعترضين على الضرائب المقدرة؟

الخلاصة أن الاقتصاد المصرى له سمات مميزة، كضخامة الاستهلاك المحلى واتساع القطاع غير الرسمى، تجعله قادرا على تحمل الأزمات الاقتصادية بشكل كبير وتجعل تعافيه أملا دائما. فما أن تستقر الأوضاع لأسابيع قليلة إلا ونسمع عن استثمارات من شركات محلية وكذلك رغبة من شركات أجنيبة للاستثمار فى مصر خاصة فى القطاعات الدفاعية، الأقل تأثرا بالأزمات الاقتصادية، مثل التعليم والصحة والأغذية. لكن هذه الأخبار الإيجابية لا تتحول سريعا لإنجاز على الأرض ولعل السبب فى ذلك هو عدم وضوح المشهد العام سياسيا واقتصاديا، والذى يدفع المستثمرين لتأجيل استثماراتهم حتى تتضح الرؤية مما يجعل من الضرورى إسراع الحكومة بتقديم إجابات واضحة ومقنعة على الأسئلة الكثيرة التى تراودهم. كما يجب استيعاب أن النمو المنشود من المشروعات القومية العملاقة، شديدة المخاطرة، قد يصاحبه تراجع من القطاع الخاص ومن ثم إبقاء الاقتصاد فى غياهب الركود، إذا ظلت هذه الأسئلة الإستراتيجية طويلا دون إجابات.




عمر الشنيطى

20 - سبتمبر - 2014
نُشر هذا المقال فى "جريدة الشروق" و "موقع CNN  بالعربية"

Egypt and its FDI prospects

No doubt that Egypt has witnessed very rough years since the 25 January Revolution. The economy has been brought to its knees, and now faces stagnation. Growth has stopped at 2% since the revolution, and the government budget deficit scored record levels. Tourism and Foreign Direct Investment (FDI), key sources for foreign currency, have seriously retreated, causing a spike in the balance of payments deficit, thus, putting a huge pressure on the Egyptian pound.
Right after the revolution, Egypt depended on local financing to cover the budget deficit and the accumulated FX (Foreign Currency) reserves to defend the currency. Yet with the election of the first civilian president, Egypt had to look for external help. It was lucky to receive generous support from Qatar, Turkey and Libya totaling $12bn in grants and soft loans. The same trend continued after 30 June, where Egypt received over $20bn from Saudi Arabia, the United Arab Emirates and Kuwait. Such external help was necessary to prevent the economy from collapse.
With a new president sworn in just three months ago, the ailing economy means the country still needs external support to be able to get out of its stagnation. To help plan this, the government in Abu Dhabi hired two world class consultants to analyse the situation and put a roadmap for economic recovery. The outcome of their analysis, as Reuters published, highlighted the need for a total of $120bn of foreign cash inflows, between debt and FDI, over the coming four years. This influx would get the economy out of stagnation, to grow at 5%.
Out of the $120bn influx, external debt can reach $20bn, with the International Monetary Fund (IMF) a top lender. It is expected to discuss soon a sizable facility of around $5bn as Egypt launched its long awaited subsidies reform programme. An IMF deal will definitely pave the road to more debt from international financial institutions such as the World Bank, as well as European, African and Islamic Development Banks, among others. Such a move would reach close to $20bn over the coming four years.
No doubt an IMF deal will give confidence to international markets and help boast FDI, but $100bn is still quite an ambitious target, especially compared to the historical FDI which recorded a $50bn in total between 2000 and 2010. Around 80% of those FDIs come from European and American companies, which are expected to be conservative about investing in Egypt under the current turbulent situation. The Gulf allies are more likely to invest given their vested interests, with their investments possibly reaching up to $50bn over the coming four to five years as announced by government officials. However, the date of the conference for countries supporting Egypt has still not yet been determined, raising question marks about the ambitious FDI target.
With such importance of FDI, there are some key priorities for the government to consider:
  • Political settlement is critical as it does not make sense to expect much FDI while the country is busy fighting terrorism
  • Expediting an IMF deal along a balanced reform programme is crucial to regain credibility in the international markets
  • Settlement with foreign investors already active in Egypt about pending problems is a pre-requisite, especially with oil and gas companies, the biggest investors in the country
  • An emergency plan to restructure the ailing energy sector is a basic requirement for attracting FDI
  • Adopting a more balanced approach in launching national projects is important as this reflects the sanity of the government
  • Under-promising and over-delivering would be a better approach to running the economic agenda than the overrated media propaganda, which makes foreign investors even more worried
The bottom line is that the road to recovery is long and bumpy, while foreign cash inflows are critical to make it through. Such inflows are not guaranteed and the government has some homework to do to ensure the successful flow of these funds.
Omar El-Shenety
20-September-2014
This Article was published on "Daily News Egypt"

Saturday, September 6, 2014

المشروعات القومية وتكلفة الفرصة البديلة

شهدت الأسابيع الأخيرة الإعلان عن موجة من المشروعات القومية العملاقة يأتى على رأسها:

١- قناة السويس الجديدة وما تشمله من توسيع وتعميق للمجرى الحالى وكذلك حفر تفريعة جديدة موازية وعدة أنفاق تحت القناة. ٢- تطوير إقليم قناة السويس وجعله مركزا لوجستيا وصناعيا. ٣- المثلث الذهبى للتصنيع ويستهدف الاستفادة من الثروات المعدنية فى صحراء مصر الشرقية. ٤- إحياء مشروع توشكى المتعثر والذى تم إطلاقه فى ١٩٩٧. ٥- استصلاح ٤ ملايين فدان زراعى فى سيناء والصعيد لتنمية هذه المناطق وزيادة الحصيلة الزراعية. ٦- مدينة العلمين الجديدة والتى تهدف لإحداث تنمية متكاملة فى منطقة الساحل الشمالى الغربى. ٧- بناء شبكة طرق تبلغ نحو ٣ آلاف كيلو متر تربط المحافظات المختلفة، وتسعى لتطوير حركة النقل والتجارة.

وتوضح المشروعات القومية عزم الدولة على قيادة التنمية وتحريك عجلة الاقتصاد، لكنها تأتى بتكلفة مالية كبيرة مع حجم المشروعات المطروحة، وعلى الرغم من أهمية النظر للتكفلة المالية فإنه من المهم أيضا النظر لما يعرف بتكلفة الفرصة البديلة لهذه المشروعات. فصانع القرار دائما ما تكون لديه خيارات متعددة، مثل إطلاق مشروع قومى جديد أو استكمال مشروع سابق أو تسديد متأخرات على الحكومة أو تطوير قطاع خدمى أو ما خلافه، فاختيار مشروع بعينه يعنى التضحية بمشروع آخر. ولذلك فمن الضرورى الأخذ فى الاعتبار تكلفة الفرصة البديلة للنظر لهذه المشروعات بشكل استراتيجى ومتكامل. وفى هذا الصدد يمكن التركيز على عدة جوانب رئيسية:

أولا: طبيعة المشروعات القومية:
المشروعات القومية كالتى تم إطلاقها طويلة المدى بطبيعة الحال وعادة ما تتم على عدة مراحل حتى تكتمل ويأتى العائد منها متأخرا حيث تحتاج الحكومة لتطوير المناطق الجديدة والاستثمار فى البنية التحتية لعدة سنوات، إن لم تكن عقودا، حتى تصل لمرحلة تتيح للقطاع الخاص الاستثمار والتطوير. وبطبيعة الحال تحتاج هذه المشروعات لمصادر للطاقة، سواء كهرباء أو غازا، لتلبية احتياجات المصانع والمجمعات السكنية الجديدة، ولا يخفى على أحد العجز الذى توجهه مصر فى الطاقة مقارنة بمستويات الاستهلاك الحالية.

ثانيا: التجارب السابقة والدراسات الغائبة:
مصر ليست حديثة عهد بالمشروعات القومية وتجاربها فى هذا الصدد شديدة التباين، فمنها ما نجح كالسد العالى، ومنها ما دون ذلك كتوشكى، والذى لم يحقق المستهدف منه باستصلاح ٦٠٠ ألف فدان على الرغم من مرور ١٧ عاما على تدشين المشروع مما يوضح أن الواقع فى بعض هذه المشروعات قد يكون مغايرا عن الدراسات المبدئية. ومع حجم المعلومات الضئيل الذى يتم تداوله، والذى يشير إلى عدم وجود دراسات كافية عن هذه المشروعات، فإن مخاطرة هذه المشروعات شديدة الارتفاع وعائدها المتوقع تحوطه علامات استفهام كبيرة.

ثالثا: التمويل والقطاع المصرفى:
تتسم المشروعات القومية الكبرى بميزانية تطويرها الضخمة مما يجعل من الصعب تمويلها حاليا من داخل موزانة الحكومة التى تعانى عجزا متصاعدا منذ الثورة مما يدفع لتمويلها خارج الموازنة، كما هو الحال فى طرح شهادات استثمار قناة السويس الجديدة والتى تسعى لجمع ٦٠ مليار جنيه. وعلى الرغم من أن هذا الرقم يمثل نحو ٣٪ من إجمالى أصول القطاع المصرفى فإنه بعد الأخذ فى الاعتبار ما تم توظيفه بالفعل فى السندات الحكومية وتمويل العملاء، فإن الشهادات المطروحة تمثل حوالى ١٤٪ من صافى الأصول غير المستغلة، مما يشير إلى الحجم النسبى الكبير لهذا المشروع، والذى يأتى كطليعة لموجة من المشروعات سيؤدى تمويلها من خلال البنوك المحلية إلى أزمة سيولة حقيقية فى القطاع المصرفى على المدى المتوسط، خاصة مع حاجة القطاع للاستمرار فى تمويل عجز الموازنة. ولذلك فإن مثل هذه المشروعات تضغط بشدة على القطاع المصرفى وتحد من قدرته على تمويل القطاع الخاص الذى يعانى من مزاحمة الدولة له بأشكال متعددة.

رابعا: المشكلات الآنية الطارئة:
تعانى مصر مشكلات هيكلية متصاعدة، يأتى على رأسها مشكلة الطاقة والتى تمثل ضغطا حقيقيا على المصانع التى تعانى من انقطاع الطاقة بشكل دورى. وقد تتراوح خسائر المصنع الواحد للصناعات الثقيلة من نصف مليون إلى مليون جنيه فى الساعة الوحدة لانقطاع الكهرباء، فى حالة الإعلام المبكر. ولعل من أسباب هذه المشكلة هو نقص الوقود اللازم لتشغيل محطات الكهرباء، والذى نتج عن عدم التوسع فى الإنتاج نتيجة تراكم مديونية شركات البترول الأجنبية لدى الهيئة العامة للبترول لما يتخطى ٦ مليارات دولار. ولعله كان من الأولى العمل على تسوية هذه المديونية بأقصى سرعة لاستعادة ثقة هذه الشركات وحثها على التوسع فى الاستكشاف والإنتاج بشكل يقلل من عجز الوقود الحالى. وينطبق نفس الكلام على العمل على تسوية مشاكل المستثمرين الحاليون سواء المحليين أو الأجانب قبل إطلاق مشروعات جديدة لجذب استثمارات جديدة.

الخلاصة أن موجة المشروعات القومية العملاقة التى تم إلاعلان عنها مؤخرا لها تكفلة غير مباشرة، وهى تكلفة الفرصة البديلة الناتجة عن توجيه الموارد الاقتصادية المحدودة للمشروعات الجديدة، طويلة الأجل والمشكوك فى عائدها، على حساب التضحية بحل الكثير من المشكلات الآنية الطارئة، التى تمثل عائقا حقيقيا للأنشطة الاقتصادية القائمة، مما يجعل من الضرورى انتهاج توجه تدريجى فى دراسة وإطلاق هذه المشروعات بشكل يتناسب مع موارد الاقتصاد وأولوياته.


عمر الشنيطى
6 - سبتمبر - 2014
نُشر هذا المقال فى "جريدة الشروق"

Thursday, September 4, 2014

Can the poor survive economic reform?

Political change comes with a cost. The economic and social burdens that follow are usually not shared equally. Particular groups may incur a relatively higher burden than the rest of the society. Egypt is an interesting case to consider in this regard.
The decade before the 25 January Revolution saw major policy changes directed towards creating a more open and competitive market. The aim was to attract more foreign direct investment (FDI), which has always been seen as the main route for economic growth.
The decade saw relatively high rates of economic growth, which averaged around five per cent, and even exceeded seven per cent, just before the financial crisis in 2008. But economic growth is only one side of the story. The fruits of this growth were not necessarily shared fairly across the society, in a way that could create economic and social sustainability, as well as political sustainability.
As a result, despite the impressive economic growth of the last decade, people went out into the streets in 2011 to demand bread and social justice, reflecting the economic challenges faced by a significant portion of society. For a comprehensive picture of overall economic performance, one cannot look at the GDP growth rate alone but must include other indicators as well.
The first indicator is the unemployment rate, which measures the percentage of people unemployed within the labour force. This showed slight progress across the last decade, dropping from around 11 per cent in 2000 to around nine per cent in 2010. This was seen as a positive sign, though more had been hoped for in this regard.
The second indicator is the inflation rate, which measures the increase in prices of main goods and services in the market. This averaged around seven per cent across the decade but reached 18 per cent in the wake of the global financial crisis in 2008. Such a high inflation rate affected people’s purchasing power and their real standards of living, with the result that though their nominal income might be increasing, in reality people were getting poorer.
The third indicator is the poverty rate, which measures the percentage of people living below the poverty line. This saw a significant increase, from around 16 per cent in 2000 to around 22 per cent in 2010, which in itself should have been a major source of alarm about the deteriorating economic and social situation of an increasingly large portion of society.
While the 25 January Revolution was an attempt to rectify this unsustainable situation, it marked the beginning of a turbulent political phase that has aggravated the economic situation of underprivileged groups.
Looking at the same set of indicators, one finds that the unemployment rate exceeded 13 per cent earlier this year. This was the result of the slow economic growth that has stagnated at two per cent since the revolution. The poverty rate exceeded 26 per cent in the middle of last year, while the inflation rate, which has remained around 10 per cent since the revolution, has also started to show large increases, based on official monthly data, as a result of higher energy prices.
Such deterioration clearly shows how bad the situation has become for the poor in Egypt. And despite the high hopes of early 2011, the last few years have made it harder for the poor to lead a decent life. This has been aggravated by the government’s adoption of an austerity programme to cut energy subsidies and decrease investment. The government wants to get the budget deficit down to an acceptable level. If the deficit and local debt are brought under control, Egypt will be eligible to receive financing from international institutions.
But government austerity can lead to stagflation, or stagnation plus inflation. If we add to this the debatable move of the Central Bank of Egypt (CBE) to raise interest rates to control inflation, one may draw the conclusion that economic stagnation is inevitable in the short and medium terms. Given the expected future waves of austerity to get the mounting budget deficit under control, stagnation may also stay on the agenda over the long term.
Moreover, despite high hopes of Gulf support, it is becoming clearer by the day that this will mainly take the form of FDI. This will certainly be important, but it will probably be less than what was expected and will be dispersed over a longer period of time than is needed to get the economy out of stagnation in the short term.
Looking at the CBE’s move, many believe that this will also not be effective in curbing inflation, given that this results from higher energy prices and not from increased demand in the economy. As a result, commentators believe that higher interest rates will have only a slight impact on managing inflation, especially given the expected further devaluation of the Egyptian pound as Gulf financial support slows down.
Thus, the larger picture of the economy shows a state of stagflation where one can expect economic growth to stay low, close to two per cent as over the last few years, with the unemployment rate going steadily upwards to reach some 15 per cent in a couple of years. The poverty rate is likely to increase beyond the current levels and may reach the 30 per cent mark by the end of the decade, with inflation continuing to rise and probably settling around 15 to 20 per cent.
What matters now is to work to prevent the situation from getting worse. As for solutions, they are numerous and need to be considered. The government needs to direct a bigger part of the budget, especially from the savings on energy subsidies, to the poor. They can do this by increasing social spending and increasing the coverage and amounts of direct monetary support programmes. Improving healthcare services to the underprivileged and increasing the content and coverage of the food subsidy programme are important areas as well.
Another aspect that needs to be tackled is the role of NGOs, which have been playing a major role in the past decade but have been targeted since the 30 June Revolution. The work of NGOs should not be discounted, especially since they could help to cover gaps in the porous social safety net.
The bottom line is that poorer groups in Egypt have suffered over the last decade, despite the high economic growth. In addition, the political turbulence of the last three years has made the situation for these groups worse. As a result of the current wave of economic reform, the challenges facing the poor may become intolerable. Becoming more aware of this situation and its potential implications for society is a priority that shouldn't be ignored by those in power.
As much as reform is needed in Egypt, it is important to focus on curbing its effects on the poor. National policy should be working towards creating a more homogeneous and fairer society, one where the rich can earn large incomes and the poor can earn a decent living.
Omar El-Shenety
4-September-2014
This Article was published on "Al-Ahram weekly"